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Christian-Jacques MALATIA

Christian-Jacques MALATIA

Résumé

Spécialisé dans les structures de l’Economie Sociale et Solidaire, j'apporte : - plus de 10 ans d'expérience en pilotage stratégique, financier et managérial de structures de l’économie sociale et solidaire et en collectivités territoriales. - mon expertise en conduite du changement – restructuration de services, dématérialisation de process, gestion des indicateurs de performance ANAP - dans des organisations multi financements et multi sites. - ma capacité à se positionner dans un jeu complexe d’acteurs multiples et de réseaux, à l’interface des modes de gouvernance et organisationnels publics et privés, des secteurs lucratifs et non lucratifs. - ma faculté à travailler en réseau et à développer des partenariats cjmalatia@gmail.com / 06 09 93 52 78 #economiesocialeetsolidaire #ess #social #médicosocial #formation #esms #directeur #directeurgeneral #directeurregional #privé #public

Expériences professionnelles

Membre actif

Maison des Cadres d'Indre-et-Loire

Depuis le 02 juillet 2023

La Maison des Cadres d'Indre-et-Loire est une association Loi 1901, reconnue d'intérêt général, qui a pour mission d'aider les cadres en disponibilité à réaliser leur projet professionnel, à travers un accompagnement personnalisé fondé sur la dynamique du réseau : référent professionnel, ateliers, groupes de travail, conctacts avec les entreprises...

Membre du Groupe de travail Animation plénière. Chaque lundi matin, la MDCIL convie ses membres à une matinée d’échanges en trois temps : présentation d’un membre sur un sujet professionnel ou général, actualités de la MDCIL, intervention d’une entreprise.

Membre du Groupe Contact Entreprises. Ciblage et démarchage d’entreprises au profit de la MDCIL en vue de :
- prospecter le marché caché des offres d'emploi pour un retour à l'emploi des adhérents​,
- mieux connaitre le tissu économique local et créer des liens​,
- accroître la notoriété de la MDCIL​,
- initier des partenariats, des visites d'entreprises, des interventions en plénière​.

Travail sur le projet professionnel et développement personnel.

Directeur général

IRTS Poitou-Charentes

De Juillet 2020 à Juillet 2023

L'institut Régional du Travail Social Poitou-Charentes est un centre de formation professionnelle aux métiers de l'intervention sociale, implanté sur les quatre départements du nord de la Nouvelle Aquitaine.

Budgets annuels de 7 M€ - 100 salariés - 3 000 étudiants
- Aide à la définition des orientations stratégiques afin de garantir la poursuite de l’activité dans un contexte de fragilité économique interne, de crise sanitaire et de réformes pédagogiques.
- Dynamisation de l’offre IRTS : nouveau positionnement, réponse aux appels à projets, investissement dans le domaine de la Recherche-Action, reprise des partenariats avec les décideurs économiques et locaux.
- Conduite de la gestion financière, des RH et du Pôle Formations Socio-Educatives.
- Gestion des relations sociales avec le CSE : présidence des réunions, discussion, négociation des accords.

Résultats significatifs :
 Restauration du dialogue social, signature des accords NAO, transformation de l’organisation en lien
avec le Collectif de salariés, mise en place d'un budget analytique, développement territorial.
 Engagement dans une démarche de progrès pour l’accessibilité des formations (AGEFIPH, Région NA).
 Développement des partenariats avec les sites qualifiants et les partenaires institutionnels, recrutement d’un développeur d’affaires en vue de consolider les activités de formation de l’Etablissement.
 Conduite des démarches Qualité dans un contexte de réorganisation et de réformes des diplômes :
contrôle Pôle Emploi, Label APP (Ateliers de Pédagogie Personnalisés), Qualiopi…

Adhérent

MDCIL - Maison des Cadres

De Juillet 2019 à Juin 2020

Directeur général

UDAF de la Vienne

De Octobre 2015 à Avril 2019

Budgets annuels de 8 M€ - 85 associations - 145 salariés - Services Institution, Adultes, Familles et accompagnement, Insertion du handicap psychique
• Participation à la définition des orientations stratégiques afin de maintenir un même niveau de qualité des prestations dans un contexte de fortes contraintes internes, budgétaires et réglementaires.
• Recherche de financements, conduite et mise en œuvre des activités d’utilité sociale et des partenariats avec les collectivités, les décideurs locaux et le tissu associatif départemental en réponse aux besoins du département.
• Pilotage et supervision des directions administratives et financières, des RH et des Moyens Généraux.
• Gestion des relations sociales avec le CSE : présidence des réunions mensuelles, discussion, négociation des accords.
• Impulsion et pilotage du développement de projets innovants et multi-partenariaux sur le territoire afin d’apporter des réponses à 360°, mutualiser les coûts ou sécuriser les aspects juridiques.

Résultats significatifs :
 Ajustement des orientations pour répondre aux changements de priorités et aux nouveaux besoins, grâce à la réflexion de groupe générée par la création d’une commission pour le suivi trimestriel de l’activité.
 Plus de 10 appels à projets gagnés ou nouvelles activités créées ayant permis de sécuriser ou créer de l’emploi, et augmenter le nombre de bénéficiaires (Handicap, protection de l’enfance, tutelles).
 Optimisation des coûts, amélioration de la réactivité et réduction du risque prud’homal pour les recrutements en CDD, grâce à la création d’une structure MEDICOOP (coopérative de travail temporaire) sur la Vienne, mutualisant les besoins de 4 structures.

Coordonnateur du réseau national des directeurs d'udaf

UNAF

De Janvier 2010 à Septembre 2015

UNAF, tête du réseau UNAF - URAF - UDAF
• Participation à l’animation du réseau des UDAF afin de développer les activités et mutualiser les pratiques.
• Recherche et mise en œuvre de partenariats et de dispositifs nationaux au bénéfice des UDAF afin d’optimiser les process et les coûts, et renforcer leur leadership sur la protection juridique des Majeurs.
• Supervision des conventions pluriannuelles d’objectifs et pilotage de l’évaluation des actions afin de répondre aux objectifs fixés et rendre compte à l’administration de l’utilisation des dotations financières.

Résultats significatifs :
 Amélioration du service rendu à l’usager par l’homogénéisation des pratiques professionnelles à travers la création d’un référentiel national d’évaluation, le travail en réseau en Inter Fédération et la veille juridique.
 Optimisation des process comptables par l’animation de groupes de travail, en lien avec les Banques et sécurisation des risques professionnels grâce à la négociation d’un contrat cadre de responsabilité civile.
 Appui à la redéfinition du rôle de la tête de réseau à travers ma participation aux travaux relatifs à la convention collective 66 et mes apports aux missions de contrôle de l’IGAS et de la Cour des Comptes.
 Soutien technique RH et juridique aux UDAF à travers des outils communs et une cellule d’assistance.

Directeur départemental

Union Départementale des Associations Familiales de l'Indre

De Mars 2007 à Janvier 2010

Services Tutelles, Familles, Institution

• Participation à la définition des orientations stratégiques dans un contexte de réformes majeures.
• Pilotage administratif et financier, gestion des Ressources Humaines et des Moyens Généraux.

Résultats significatifs :
 Mise en œuvre des réformes de 2007 et obtention des autorisations des services de l’UDAF en 2010, ayant permis de maintenir les activités et renforcer la position leader de l’UDAF en matière de tutelles.
 Préfigurateur pour la réforme sur le financement, ce qui a permis de consolider la structure financière.

Consultant en communication

AKA agency

De Octobre 2005 à Décembre 2006

Associé gérant
Création et commercialisation d'un journal gratuit "événementiel"
Conseils aux entreprises et collectivités
Formations en communication

Directeur de la communication

Mairie de Châteauroux

De Avril 2003 à Septembre 2005

Ville de Châteauroux et Communauté d'Agglomération Castelroussine
Pilotage des Services communication et événementiel
Responsable du développement de la vie associative (subventions, salles, manifestations...)

Formateur occasionnel

CNFPT

De Janvier 2000 à Janvier 2010

Module COM 1, puis ATC (Attitudes et Comportements), dans le cadre de la formation initiale des sapeurs Pompiers Professionnels.

Directeur de la communication

Conseil Général de l'Indre

De Février 1999 à Mars 2003

Communication externe et interne - Imprimerie et studio intégrés
• Contribution aux orientations stratégiques en matière de communication institutionnelle et de proximité.
• Modernisation de l’image du Département à travers une charte graphique et une stratégie mix-marketing et digitale visant à susciter la fierté d’appartenance et la reconnaissance du travail des élus.

Formations complémentaires

MOOC Gestion de Projet

Ecole Centrale De Lille - Certificats avancé et par équipe

2013 à 2013

Badges du certificat : http://goo.gl/wVrtjh

Master II 2E2S

Insitut Régional Universitaire Polytechnique

2009 à 2009

Formation de niveau I (cursus dédié cadres d'UDAF)

Master en communication

Sciences Com'

1991 à 1992

ESM Saint-Cyr

Ecole Spéciale Militaire De Saint-Cyr - Sciences de l'Homme et de la Société, option stratégie et relations internationales

1988 à 1991

Promotion Général DELESTRAINT

Licence Espagnol

Université Nantes

1987 à 1988

Associations

Maison Familiale Rougemont (MFR Tours)

Administrateur (Président sept. 2013)

Parcours officiels

Saint-Cyr – GENERAL DELESTRAINT – 1991

Langues

Anglais - Courant

Espagnol - Langue maternelle

Compétences

Partenariats stratégiques
communication
Travail en réseau
Pilotage financier
Développement des territoires
Établissement de partenariats stratégiques
Organisations à but non lucratif
Stratégie numérique
Formation continue et professionnelle
Developpement commercial
Développement de partenariats
Management
Public Relations
Marketing Strategy
Project Management
Media Studies
Corporate Communications
Internal & External Communications
Community Engagement
Change management

Centres d'intérêt

  • Micro-informatique et High-Tech;Ancien Auditeur de l'IHEDN;Membre de l'Association des Saint Cyriens dans la Vie Civile;Gestion de projet;Officier de réserve au CRR-FR (Lille);