Jean-Pierre BASTE

Animation d'une petite équipe d'une douzaine de collaborateurs de haut niveau au sein d'une structure associative majoritairement financée par le Conseil Général du département de l'Allier. Chargée de contribuer, en lien avec les chambres consulaires, les collectivités locales et les services de l'état, au développement économique des entreprises et à l'attractivité des territoires de l'Allier.
Observation économique et analyse des chaines de valeur..
Aide à la structuration et à l'animation de filières industrielles (mécanique avancée/mécatronique, transports et logistique, agroalimentaire, etc...).
Promotion du territoire et prospection "exogène"

Réorganisation des services d'appui aux entreprises et des services de formation suite à une fusion d'entités indépendantes.
Pilotage d'un ensemble de 4 Directions et d'une soixantaine de collaborateurs (hors vacataires).
Formalités, etudes économiques, appui aux entreprises, enseignement supérieur et formation.

Missions de transition.
Structuration d'un pôle de fonctions support de 80 collaborateurs et accompagnement des 4 directeurs rattachés, dans la prise en charge de leur fonction et l'animation de leurs équipes.
Appui au Comité Directeur dans la mise en œuvre d'une nouvelle organisation interne et dans la mise en œuvre de la réforme du réseau consulaire induite par la Loi du 23 juillet 2010.
Reprise en main du service interne de Gestion des Ressources Humaines.

Direction d'un établissement public administratif de l'Etat.
Chargé de la représentation auprès des pouvoirs publics des intérêts généraux des 20.000 établissements industriels, commerciaux et prestataires de services du département de la Savoie.
Accompagnement du Président et de l'Assemblée Générale de 36 Chefs d'entreprises élus par leurs pairs au suffrage universel.
Près de 180 collaborateurs en équivalent temps plein (hors vacataires). 17 M€ de budget de fonctionnement "consolidé" (réalisé 2010).
Missions de service public (CFE, Apprentissage), observation et études économiques, appui aux opérations de création, de développement et de cession/reprise des entreprises.
Activités d'enseignement (Ecole Supérieure de Commerce) et de formation continue.
Redressement de la situation financière de la Chambre.

Direction d'un établissement public administratif de l'Etat chargé de représenter auprès des pouvoirs publics, les intérêts généraux des 9.600 établissements industriels, commerciaux et prestataires de service du département de la Haute-Vienne.
Accompagnement du Président et de l'Assemblée Générale de 36 Chefs d'entreprises élus par leurs pairs au suffrage universel.
Près de 200 collaborateurs (hors vacataires et saisonniers). 17,5 M€ de budget "consolidé" (primitif 2005).
Missions de Service Public (Centre de Formalités des Entreprises, Formalités à l'International, Apprentissage, etc...)
Observation et études économiques, appui à la création, au développement (innovation, international, etc...) et à la cession/reprise des entreprises du département de la Haute-Vienne.
Activités d'enseignement supérieur (3il, Ecole d'ingénieurs en Informatique) et de formation continue.
Gestion d'une plateforme aéroportuaire (220.000 passagers en 2004).
Réorganisation de la chambre et repositionnement sur ses missions légales.
Redressement de sa situation financière.

Pilotage des services financiers des sociétés implantées en France, en Belgique, en Espagne et au Portugal.
Comptabilité, Trésorerie, Financement et Relations avec les Banques,
Credit management et recouvrement,
Costing, contrôle de gestion et reporting (US GAAP, groupe US Invacare coté au NASDAQ),
Administration générale (contrats, AG, CA, relations avec les commissaires aux comptes, etc...),
Assurances.
Simplification de l'organisation juridique des sociétés françaises,
Reprise en main de la Belgique,
Intégration des 2 filiales Espagnole et Portugaise.

Création ex nihilo, développement puis cession d'une entreprise de distribution automobile.
Concessionnaire, pour le département de l'Indre-et-Loire (hors secteurs de Chinon et de Bourgueil), des marques ROVER et LAND ROVER

Au sein de cette entreprise de 300 collaborateurs exerçant le métier d'assortimentier (conception de gammes d'accessoires et pièces techniques pour automobiles et cycles distribuées en GMS), je suis en charge :
- des services comptables et financiers,
- de l'administration des personnel et de la paye,
- de l'administration générale de la société (juridique, assurances),
- des systèmes d'information,
- des services généraux

Accompagnement de l'actionnariat familial dans la recherche de solutions capitalistiques pour pérenniser le groupe.
Simplification de l'organisation juridique du Groupe.
Intégration du Groupe au sein d'un groupe multinational coté en bourse aux USA.
Pilotage des fonctions administratives et financières, gestion des ressources humaines et paye, crédit client-central billing-recouvrement et systèmes d'informations (80 collaborateurs).

Organisation Générale (tenue des organigrammes, du manuel des procédures entre le holding et les filiales, des délégations de pouvoirs, etc...).
Contrôle budgétaire du Holding.
Gestion des questions immobilières du siège, relations avec le propriétaire et les locataires.
Supervision des Services Généraux communs au Holding et aux filiales logées au siège.