Aymeric NAVES

Appelé dans le cadre d'une transition de présidence, rattaché au Président du réseau ARaymond et adjoint du Président de RAYGROUP j'ai œuvré pour adapter le fonctionnement de l'organisation du siège pour prendre en compte la croissance du réseau et proposer de nouvelles méthodes pour accompagner le changement de gouvernance.
Au service des équipes de Raygroup, j'ai pris soin de leur bien être professionnel et de leur lieu de travail. Pour ce faire, collaborant avec l'équipe Corporate Guidance, j'ai participé au déploiement de la stratégie d'ARaymond au sein du siège, notamment pour encourager la collaboration des équipes Raygroup au profit du réseau ARaymond. Enfin, j'ai représenté Araymond auprès des instances et de ses partenaires publics du bassin grenoblois.
· Définition et mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise et des politiques internes (RH, RSE)
· Coordination des activités opérationnelles et contrôle du respect qualité
· Présidence du Comité Social et Economique et négociation avec les partenaires sociaux
· Élaboration et pilotage du budget et des principaux indicateurs économiques
· Représentation auprès des parties prenantes et dialogue avec les autorités publiques

Pilotage, animation et coordination du réseau des experts français intervenant dans les travaux doctrinaux de l'OTAN.
Travaillant au profit de l'état-major des armées, en collaboration avec différents instituts de réflexions stratégiques, contribution à l'élaboration du document majeur de prospective sur un horizon à vingt ans, préparatoire aux travaux de LPM.
Ce document, fournissant une analyse des tendances prévisibles et des signaux faibles, vise à éclairer les choix stratégiques du ministères et des armées en termes de ressources humaines, d'organisation, d'équipements et de capacités futures, de stratégies, de doctrines.

- Négociations multinationales pour l’élaboration de la nouvelle doctrine stratégique interalliée
- Coordination du réseau français de normalisation des doctrines opérationnelles de l’OTAN
- Secrétariat du groupe de rédaction de la vision prospective 2035 de l’état-major des Armées

Cadre-professeur de "l'Ecole de Guerre - Terre" en charge d'une vingtaine de stagiaires militaires et civils, Responsabilité du mentorat des futurs dirigeants du secteur de la Sécurité et de la Défense (14 officiers supérieurs français, 2 officiers supérieurs étrangers et 4 seniors du monde civil) dans leurs travaux de groupe et lors d'exploitations pédagogiques des conférences suivies et des visites réalisées.
Ce rôle concrétise la méthode retenue pour cette formation dans un "face à face pédagogique" quotidien.

- Dispensation des enseignements (6 heures quotidiennes) et corrections des travaux rédactionnels
- Encadrement d’activités pratiques (2 staffs rides d’une semaine et élaboration d’un serious game)
- Participation à l’élaborer du projet pédagogique pour la future promotion de stagiaire

Négociations multilatérales avec 30 alliés concernant la participation de la France aux opérations de l'OTAN
Expertise géostratégique sur les zones de crises où les forces de l'OTAN sont engagées.
Conseiller politico-militaire et expert des opérations aéroterrestres dans les travaux de planification stratégique de l'Alliance.

- Conseiller militaire de l’ambassadrice pour les questions de gestion de crises
- Préparation des décisions politico-militaires en lien avec l’état-major des Armées et le quai d’Orsay
- Négociation des contributions nationales dans les activités militaires de l’Alliance

Planification des opérations non-cinétiques au sein de l'état major international (noyau 101st US Airborne Division) de la Coalition internationale contre Daesh (manœuvre de franchissement, gestion des réfugiés en coordination avec l'UNHCR et le gouvernement irakien).
Conseiller de l'adjoint au commandant pour la coordination des forces de conseil et d'assistance.
Officier de liaison pour le déploiement et la montée en puissance du détachement d'artillerie française.

Animation de réseaux internationaux (40 pays suivis)
Planification d'activités militaires majeures (exercices multinationaux)
Développement de coopérations bilatérales (USA - UK)

Mission de l'OTAN en Afghanistan (NTM-A)
Au sein d'un groupe de commandement britannique, dirigeant les activités au profit de l'entraînement de l'armée de Terre afghane (DCOM-A), assistant du chargé de mission auprès du général commandant. Travaux de synthèse et d'analyse des performances des institutions militaires afghanes.
Missions secondaires :
- officier de liaison pour la France entre l'opération française PAMIR et NTM-A.
- adjoint au haut représentant français (général de gendarmerie) auprès de NTM-A pour le soutien du contingent français .

Analyse de candidatures de cadre (>1000 candidatures / an)
Gestion d'un réseau de recruteurs (100 agences sur toute la France)
Conception d'outils d'aide au recrutement et formation des recruteurs

Commandant l'unité d'artillerie appuyant le 27° bataillon de chasseurs alpins (27° BCA), ma mission était de conseiller le chef de corps du bataillon, en charge de la sécurisation de cette région administrative.
Avec mes sections d'artillerie équipées de mortier de 120 mm et mes équipes d'observateurs, nous facilitions l'engagement au sol des chasseurs alpins via des frappes venues de la 3° dimension car intégrant celles fournies par les forces aériennes de l'ISAF.