Résumé
Diplômé ingénieur de l'école de Saint Cyr, j'ai travaillé jusqu'à présent au sein de l'aéronautique militaire, un milieu techniquement exigeant.
J'ai un parcours de cadre qui débute comme manager d'une petite unité d'hélicoptères et se poursuit comme directeur du soutien d'une base de 800 personnes avec 150 collaborateurs. J'ai ensuite évoluer vers des postes de direction supérieur comme adjoint puis directeur des opérations au sein d'une unité de 1200 personnes en pleine réorganisation.
J'ai une très bonne maitrise du management du fait de l'expérience acquise sur l'ensemble de mes postes mais j'ai également développé des compétences en leadership, stratégie, gestion multi-sites, négociation.
Expériences professionnelles
Directeur des opérations
ARMEE DE TERRE
Depuis le 02 août 2022
▸ Mise en place d’une vision stratégique incarnée pour les futurs dirigeants opérationnels
▸ Rationalisation des moyens matériels en vue d’un gain de 10% du temps et 90% du coût (1,5M€)
▸ Développement de compétences de 35 managers (leadership, stratégie, organisation)
▸ Veille documentaire et adaptation des processus pour l’ensemble de la communauté de travail
Adjoint du directeur des opérations
ARMEE DE TERRE
De Septembre 2019 à Août 2022
▸ Construction d’une ressource opérationnelle différenciée à partir d’un moule unique
▸ Organisation et pilotage de programme pédagogique : gain de 30% de temps des formations
▸ Management et coordination de 50 collaborateurs pour la formation de 350 pilotes par an
▸ Veille documentaire et réorganisation en conséquence de 10% de l’ingénierie de formation
Directeur des services techniques
ARMEE DE TERRE
De Octobre 2017 à Août 2019
▸Direction de 12 middle managers encadrant 150 collaborateurs répartis sur plusieurs sites
▸Gestion du soutien logistique de 800 personnes travaillant sur 450 Ha
▸Supervision de la supply chain de 80 aéronefs (20M€ de matériel en stock quotidien)
▸Ouverture et direction d’un site d’exploitation d’hélicoptères en Afrique en environnement de crise
Manager puis directeur adjoint
ARMEE DE TERRE
De Avril 2013 à Octobre 2017
▸Supervision de 5 middle managers encadrant 45 pilotes d’hélicoptères et mécaniciens
▸Gestion d’un parc de 10 hélicoptères d’une valeur de près de 30M€
▸Direction d’un site isolé en Afrique d’exploitation de 3 hélicoptères avec 10 collaborateurs
▸Suivi de la montée en compétence des collaborateurs (formation technique, promotion interne)
Responsable d’exploitation
EARL du Hélé
De Juin 2005 à Septembre 2007
▸Gestion de 100 vaches laitières réparties sur 70 Ha dont 3000 m2 de bâtiment
▸Entretien et utilisation quotidienne du matériel d’une valeur de près 400K€
▸Production bi-quotidienne de 450 litres de lait soit 25 000 litres par mois (CA à 150K€/an)
▸Production en deux mois des 150 tonnes d’aliments sur 40 Ha et gestion du stockage sur site
Parcours officiels
Langues
Roumain - Notions
Anglais - Courant
Allemand - Notions
linkedin