Situation professionnelle
Souhait professionnel
- Conseil auprès de la direction générale
- Directeur d'exploitation
- Défense / Industrie Défense
- Formation, enseignement
Résumé
Ma formation d'ingénieur et d'officier à Saint-Cyr, mais surtout mes années d' expérience de dirigeant, en situation de crise en France ou à l’international, ont forgé mon enthousiasme et ma capacité à analyser, décider, impulser, bâtir et structurer une unité opérationnelle, définir et faire appliquer des plans d’actions et une stratégie ; à fédérer autour d’un projet ; à partager savoir-faire et savoir-être pour développer les équipes...et remplir la mission ou atteindre les objectifs. En homme d’action, au grade de commandant, j'ai souhaité me challenger à nouveau et rejoindre le monde de l'entreprise dans un monde en mutation où les défis sont nombreux, et où la direction doit donner de plus en plus de sens. ???? Actuellement business manager en région Lilloise, j'ai une triple responsabilité: 1. Manager mon équipe d’ingénieurs (le quotidien, leur mission et surtout leur carrière) 2. Recruter des talents ingénieurs pour des missions dans la région. 3. Accompagner les industriels de la région Hauts de France, et élargir mon portefeuille clients Je proposerai d'ici 2025 aux entreprises du grand Toulouse de piloter, manager et déployer leur business, fort d'expériences et de formations complémentaires : --> de 17années de commandement militaire, entre management (150+pers.), décisions opérationnelles, et reflexions stratégiques en état major; --> de mon expérience de responsable d'agence dans le conseil en ingénierie ; --> d'une formation à la direction d'entreprise "parcours dirigeant" réalisée en 2022/23 (stratégie, business, gestion de projet, RH, finances, international, vente, IT, supply chain, gestion de crise, marketing, management général…).
Expériences professionnelles
Responsable d’agence
ALTEN
Depuis le 02 octobre 2023
Chef de cellule planification opérationnelle (commandant)
ARMEE DE TERRE
De Août 2018 à Octobre 2023
2019-2023 ; Etat-major du Commandement des Forces Terrestres (Lille) + projection au Proche Orient (opération Chammal)
En France: direction d’une équipe de planification opérationnelle, pour des évènements de haute portée politico-militaire. Rédaction de documents cadres, synthèses, fiches de décisions aux plus hauts échelons de la direction. Préparation de candidats aux concours.
Au Proche Orient, au poste de commandement : directeur de formation opérationnelle (40 cadres et opérateurs) pour 500 partenaires étrangers, répartis sur trois pays hostiles.
Succès: élévation significative et reconnue du niveau opérationnel des partenaires, permettant des missions stratégiques avec la France.
Directeur d’une unité opérationnelle 140pers. (capitaine)
Ministère de la Défense
De Juin 2016 à Juillet 2018
Direction générale d’une unité militaire. Responsable des opérations et des projets, gestion RH, mise en formation, plan d’actions, pilotage. Décisions opérationnelles, coordination des hommes et des systèmes d’armes pour des effets terrain, notamment en situation de guerre à l’étranger (blessés/prisonniers), ou de crise en métropole (missions de protection/sécurité/renseignement).
Succès : création, formation, entrainement, et déploiement en zone de guerre d’une unité de renseignement, avec résultats reconnus (attrition ennemie, population sécurisée).
Directeur adjoint - directeur par suppléance
ARMEE DE TERRE
De Août 2014 à Juillet 2016
Directeur adjoint d'une unité de blindés de 100pers. Responsable des stocks sensibles >1M€, développement des équipes, organisation logistique, contrôle de l’entrainement collectif, création d’exercices, coordination de manœuvre et tirs réels. Direction générale par suppléance (6 mois).
Succès: gestion de crise durant les attentats de 2015 : déploiement d’urgence en protection/sécurisation de sites sensibles, et responsable du défilé au 14 juillet Parisien.
Cadre intermédiaire en unité militaire (lieutenant)
1er régiment de Spahis
De Août 2011 à Juillet 2014
Commandement de proximité (30 cadres, techniciens, soldats), gestion RH, formation militaire et humaine, conception d’entrainements et exercices, décisions opérationnelles, développement de l’esprit d’équipe, en France et à Djibouti.
Au Mali : commandement d’une équipe de combat et de collecte de renseignement en milieu hostile. Au Burundi : encadrement et pilotage de la formation militaire de partenaires étrangers (officiers, cadres et soldats).
Formation complémentaire
executive MBA - CPA
CEPI / CPA France - direction générale
2022 à 2023
formation expérientielle à la direction d'une entreprise
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